Управлении Финансами в Стартапе. Четыре Основных Элемента

Путь к успеху стартапа может быть сложным по многим причинам…

При этом плохое управление финансами (финансовый менеджмент) часто является основной причиной кризиса во многих начинающих компаниях.

Управлении Финансами в Стартапе

Сегодня мы рассмотрим четыре основных элемента, на которые надо обратить внимание, если вы управляете стартапом и хотите в управлении финансами найти баланс между осторожностью и оптимизмом, а также вывести вашу компанию на стадию стабильного роста.

1. Максимально четко определите то, как вы будете совершать платежи.

В процессе деятельности у вас будет много вещей, требующих внимания помимо деталей счетов и отслеживания платежей. Тем не менее, если вы не будете обращать внимание на эти моменты, то это может иметь очень печальные последствия.

Помните, что продажи только тогда имеют ценность, когда клиенты перечисляют вам те деньги, которые обещали заплатить. Жизненно необходимо для стартапа очень четко определить правила оплаты счетов и разъяснить всем эти правила.

Цель этого всего состоит в том, чтобы каждый контрагент, с кем вы работаете, четко знал сколько он вам должен заплатить и когда он должен произвести этот платеж. Ключевой момент здесь это выработать привычку выставлять счета и добиваться оплаты любых неоплаченных счетов, независимо от причины, которая вызвала задержку в оплате.

2. Занимайте деньги только тогда, когда это действительно необходимо.

В жизни стартапа постоянно появляются новые возможности. Если у вас большие амбиции, то сложно удержаться от соблазна воспользоваться каждой возможностью, которая появляется на вашем пути. В некоторых случаях это может быть подход, который принесет какую-то выгоду, но в целом, при управлении финансами, поспешные и непродуманные решения дорого обходятся.

Особенно часто это случается тогда, когда вы показали хороший прогресс и получили доступ к заемному финансированию или к другому виду внешнего финансирования. Хорошей идеей будет в таком случае занять ровно столько, сколько вам надо для развития, а не столько, сколько вам готовы дать.

Отклонение предложений о финансировании может показаться странным решением, и, в какой-то степени демонстрирует отсутствие больших амбиций, но поступая таким образом, стартапы растут с той скоростью, которая способствует, в конечном итоге, созданию более устойчивого и прибыльного бизнеса.

3. Не игнорируйте детали.

Управлять стартапом это серьезное испытание даже для опытных бизнесменов, не в последнюю очередь из-за того, что требуется следить за огромным количеством самых разных элементов в операционной деятельности, а для этого требуется целый набор навыков.

Лидерам компаний приходится держать в голове полную картину происходящего и принимать критически важные решения. Финансовый менеджмент им в этом может очень помочь, но потребует погрузиться в детали.

Очень важно научиться не игнорировать детали. Если по какой-то статье ваши расходы велики, то нужно разобраться в этом, а не ограничиваться поверхностным анализом.

Бывает, что бизнес быстро растет, причем становится не совсем таким, каким его представляли основатели при старте. В таком случае необходимо проявить гибкость, которая и поможет развить компанию и достичь финансовой устойчивости.

4. Просчитывайте наихудшие сценарии и готовьтесь к ним заранее.

Большая часть правильного управления финансами в стартапе состоит в том, чтобы быть готовым к трудным временам и иметь в голове сценарии того, что делать в каждом таком случае.

Малые бизнесы постоянно сталкиваются с трудными ситуациями и их денежные потоки постоянно находятся под угрозой.

Лучше всего, если предприниматели будут стремиться быть готовыми к любым неожиданностям. Это буквально означает, что нужно иметь в голове варианты того, где вы возьмете дополнительные деньги, когда денежный поток, который генерирует ваша компания по какой-то причине сильно упадет.

Никто не говорит, что создать стартап и вывести его в состояние финансовой устойчивости это простая задача, но самый простой способ навредить начинающей компании – это не уделять достаточного внимания вопросу управления финансами. Если вы будете придерживаться принципов, которые мы только что разобрали, то вы будете вести свой бизнес в правильном направлении.

Это перевод статьи, здесь: http://www.youngupstarts.com/2017/09/19/4-fundamentals-of-good-financial-management-for-startups/

Директор и основатель международной компании IACA. Профессиональный бухгалтер в РФ, Аттестат Минфина № 041017. Профессиональный бухгалтер в США (Certified Public Accountant - CPA).

Снимите нагрузку со своего бухгалтера и воспользуйтесь нашим опытом решения сложных задач.

Бесплатно 1 месяц!

 

Коротко о нас

Мы команда профессионалов, решаем сложные задачи в сфере бухгалтерского учета, налогов и регистрации компаний в России и в США для IT компаний.

Узнайте, на что нужно обратить внимание, выбирая бухгалтера.